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案例编号 案例名称 作者 发布日期
OB-0239 伟辰路桥公司的集权蜕变 陈国鹰,李鑫,许胜... 2020年03月10日
OB-0238 从来佳茗似佳人:高黎贡山集团与领导人的共同成长 乔坤,海淼,杨晨露... 2019年12月11日
OB-0237 韩都衣舍:小组制团队创新成就了一个电商品牌 石冠峰,刘学民,姚... 2019年11月20日
OB-0236 秀强公司的孝亲文化建设 史有春 2019年11月08日
OB-0235 从技术专家到事业部总经理:李萧的角色变幻之旅 王晶晶,杜晶晶,黄... 2019年11月07日
OB-0234 京东与“首席X官”过不去的七年之痒 卫旭华,张亮花,张... 2019年11月07日
OB-0233 厂长的烦恼:技术革新该怎么推动? 赵会娟,张晓娇,李... 2019年11月06日
OB-0232 结果不可更改:华油经研院的群体决策 黄昶生,田玉英 2019年10月30日
OB-0231 精于设计:游戏化管理如何“打怪升级” 钱婧,徐逸凡,屈逸... 2019年10月25日
OB-0230 eBay:领导力重塑之旅 彭贺,张春依 2019年10月16日
OB-0229 上下求索,走出一条文化绽放路:北方灌装的企业文化建设 顾穗珊,刘姗姗 2019年10月11日
OB-0228 小题大做:德胜听证会助力企业文化落地 郑耀洲,冯媛媛,徐... 2019年10月11日
OB-0227 必比登“革新”记 —— MQL组织变革之路 王世权,张玉莹,黄... 2019年10月10日
OB-0226 筚路蓝缕,以启山林:向阳集团领导困境与破解之路 蒋晓荣,梁珊,刘莉... 2019年10月08日
OB-0225 P公司在华项目的跨文化沟通困境 王磊,王婷婷 2019年09月27日
OB-0224 心相近、习相远:问心公司创业团队成员为何最终分道扬镳... 谢小云,樊任横 2019年07月31日
OB-0223 “强人老大”怎么就做不好CEO 侯丽敏,杨桂菊,陈... 2019年05月07日
OB-0222 匠人之心,精益之道:价值观管理推动玻璃院成长 汪金龙,张宇驰,王... 2019年03月13日