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案例编号: HRM-0023
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案例名称: 难请难安的海外派遣人才
译名:
案例作者: 李明斐,王梦蓉
作者单位: 大连理工大学管理与经济学部
指导者:
译者:
背景单位名称: G公司大连公司
行业: 科研、咨询业
规模: 中型
案例涉及的职能领域: 人力资源管理部门
案例语种: 中文
案例长度(页): 10 页
案例类型: 决策型
中文关键词: 海外派遣;人才配备;跨文化管理
英文关键词:
中文摘要: 相比发达国家的知名企业的海外派遣工作,来自发展中国家的全球化公司在中国也日益增多,来自类似印度这样的同样处于发展中国家的外派人员到中国驻寨的情况也越来越多。本案例介绍了总部位于印度的业务流程外包专业服务商G公司在向其大连分公司派遣专业技术和中层管理人员过程中出现的派遣难的问题以及被派遣到中国的人员因工作方式和文化差异导致与中方员工发生工作冲突的问题。本案例的研究为发展中国家包括中国的企业在进行海外业务扩张,建立全球化公司的进程中如何吸引和调动海外派遣人员的积极性以提高全球中心人才配备战略的有效性并加速技术与管理的快速转移提供了借鉴的价值。
英文摘要:
适用对象: 本科生,硕士生,工商管理硕士(MBA),
编写方式: 采编
案例年代: 2006
案例入库时间: 2010-02
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