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案例编号: STR-0556
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案例名称: 重生与腾飞不是梦:成都市龙泉驿区第一人民医院发展变革之路
译名: It’s not a Dream for Rebirthing and Soaring:The Reforming Road of Developing Strategy ofthe First Pe
案例作者: 王剑虹,任思冲
作者单位: 西南交通大学经济管理学院
指导者:
译者:
背景单位名称: 成都市龙泉驿区第一人民医院
行业: 医药卫生工业
规模: 大中型
案例涉及的职能领域: 规划计划部门
案例语种: 中文
案例长度(页): 15 页
案例类型: 描述型
中文关键词: 医疗卫生体制改革;公立医院;百年名院;改革措施与成效
英文关键词: Medical-Sanitary System Reform;the Public Hospital;Century-Old Famous Hospital;Reform Measures and Effects
中文摘要: 为建设中国特色医疗卫生体制,逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的目标,提高全民健康水平,中共中央国务院于2009年3月17日提出了“关于深化医药卫生体制改革的意见”。在此背景下,本案例描述了成都市龙泉驿区第一人民医院自2009年以来在新任院领导班子大胆提出创建“百年名院”的战略构想指引下,如何克服重重困难和阻力,通过人才队伍、医院文化、绩效考核指标体系建设、医疗质量安全管理、重点学科发展等一系列改革措施,逐步实现医院改革重生、以及跨越式腾飞发展目标。该医院实施的变革举措,不仅为医院的重生与腾飞式发展奠定了基础,也可为类似公立医院的改革提供有益的经验参考和思考。
英文摘要: This case describes, under the background ofChinese health system reform environment and a “century-old famous hospital” developing strategy proposed by new leadership since 2009,how the First People’s Hospital of Chengdu Longquanyi District overcame lots of difficulties and reached the goal of reform, rebirth and soar, through a series of reform measures, such as talents training , cultural construction, performance assessment system,medical quality managementandkeydiscipline development. This successful case can provide a useful reference for other public hospitalsin current reformation environment.
适用对象: 本科生,硕士生,工商管理硕士(MBA),
编写方式: 采编
案例年代: 2015
案例入库时间: 2016-12
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