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案例编号: STR-0563
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案例名称: 仁和药业:传统药企的转型升级之路
译名: Transformation and Upgrading:How a Traditional Pharmaceutical Company Renhe Play Internet+?
案例作者: 秦进,张磊
作者单位: 中国科学技术大学管理学院
指导者:
译者:
背景单位名称: 江西仁和制药有限公司
行业: 医药卫生工业
规模: 大型
案例涉及的职能领域: 规划计划部门
案例语种: 中文
案例长度(页): 22 页
案例类型: 决策型
中文关键词: 仁和;战略转型;互联网+;大健康生态圈
英文关键词: Renhe;Strategic transformation;Internet+; Big health ecosystem
中文摘要: 杨文龙用十年的时间把仁和药业从一个仅有十余人的小微民营企业发展成为一家集药品、保健品研发、生产、销售于一体的现代医药企业集团。然而,近些年却因政策加严、竞争加剧、移动互联网兴起等原因发展遭遇瓶颈。杨文龙根据内外形势的变化果断转型互联网,一步步构建叮当大健康生态圈,走出了一条传统企业在互联网+背景下可持续发展之路。本案例旨在为内外环境变化时企业战略调整、传统企业转型互联网提供借鉴。
英文摘要: Yang Wenlong took ten years to develop pharmaceutical company from a small and micro private enterprise only a dozen people to a modern enterprise which contains medicine and health products researching, producting and selling. However, in recent years, due to policy tightening,competition increasing, mobileInternet rising and other reasons,the development of Renhe suffered from bottlenecks. According to the changes of internal and external situation,Yang Wenlong decisively transformed Renhe to Internet, building Dingdang healthy ecosystem step by step,taking sustainable development road of traditional enterprises under Internet+ background. The purpose of this case is to provide reference for enterprise strategy adjustment and the traditional enterprise transforming to the Internet in the internal and external environment changes.
适用对象: 本科生,硕士生,工商管理硕士(MBA),
编写方式: 采编
案例年代: 2016
案例入库时间: 2017-01
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