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案例编号: HRM-0283
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案例名称: 长春欧亚商业连锁打造星级量化绩效管理模式
译名: Changchun Eurasia Commercial Chain Corporation Build Star-level Quantified Performance Management Mode
案例作者: 顾穗珊,赵云嘉
作者单位: 吉林大学
指导者:
译者:
背景单位名称: 长春欧亚集团商业连锁经营有限公司
行业: 服务业
规模: 大型
案例涉及的职能领域: 营销部门/资本运营部门
案例语种: 中文
案例长度(页): 16 页
案例类型: 描述型
中文关键词: 绩效管理;量化管理;目标管理
英文关键词: Performance Management; Quantity Management;Management by Objectives
中文摘要: 本案例描述了长春欧亚商业连锁的星级管理体系发展过程,并介绍了欧亚商业连锁的星级量化绩效管理模式和其优势,公司通过将目标管理、绩效管理、量化管理三者结合到星级管理模式之中,提升员工的工作热情、提高企业的管理效率,从而促进企业的持续发展。希望通过本案例能帮助学生理解绩效管理过程、量化管理方法及目标分解思路,拓展企业经营的管理思维。
英文摘要: This case describes the star-level management developing process of Changchun Eurasia Commercial Chain Co., and introduces the star-level management system with its advantages. Combining the MBO,performance management and quantity management,the star-level quantified performance management model can prompt employees’ enthusiasm for work and increase the efficiency of management,so as to realize the sustainable development of enterprises. Hope that through this case can help students better understand the process performance management,methods of quantity management and the way to break goals, thus to broaden minds of business operation.
适用对象: 本科生,硕士生,工商管理硕士(MBA),
编写方式: 采编
案例年代: 2016
案例入库时间: 2018-01
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