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案例编号: FAM-0430
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案例名称: 如家风云十五载:纵横四海,百转千回
译名:
案例作者: 谭庆美,耿佩璇
作者单位: 天津大学
指导者:
译者:
背景单位名称: 如家酒店
行业: 服务业
规模: 大型
案例涉及的职能领域: 财务资产部门
案例语种: 中文
案例长度(页): 16 页
案例类型: 描述型
中文关键词: 如家酒店;海外上市;并购重组
英文关键词: Home Inn; Overseas listing;Merger and acquisition
中文摘要: 2016年4月,如家与首旅合并,正式退出美国NASDAQ市场,走上了“回家”之路。本案例总结了如家十五年的风云之路,以探求如家“上市NASDAQ ----并购重组----与首旅合并”的资本运作历程,按照时间顺序还原了如家初次创立、融资赴美上市、大规模并购重组、与首旅联姻等历程。旨在引导学员加深对中国企业海外上市及并购重组的理解与认识,进而提高对跨资本市场运作行为的分析判断能力,同时为新时代酒店业发展方向提供良好借鉴。
英文摘要: In April 2016, Home inn has merged with Beijing Tourism Group and formally delisted from NASDAQ market. This case sums up the capital operation process of Home inn. According to the chronological order, we review the 15-year growth of Home Inn: the establishment of Home Inn, financing and listing on NASDAQ, large-scale mergers and acquisitions, merger with the Beijing Tourism Group. It aims to guide students to understand and deeply think about events about Chinese firms’ overseas listing, merger and acquisition, so as to improve students’ ability of analyzing and judging cross border capital market operation behavior of Chinese enterprises. At the same time, it provides a good reference for the development direction of hotel enterprises in the new era.
适用对象: 经营管理人员,本科生,硕士生,工商管理硕士(MBA),
编写方式: 采编
案例年代: 2016
案例入库时间: 2018-04
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