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案例编号: CPGN-0100
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案例名称: 老板电器:从5名工人到市值400亿
译名:
案例作者: 谭庆美,刘子璇
作者单位: 天津大学
指导者:
译者:
背景单位名称: 老板电器
行业: 家电行业
规模: 大型
案例涉及的职能领域: 综合管理部门/总经理办公室
案例语种: 中文
案例长度(页): 20 页
案例类型: 描述型
中文关键词: 老板电器;家族企业;权力交接;上市融资;战略选择
英文关键词: ROBAM; Family business; Transfer of power; Firm listing; Strategic choice
中文摘要: 本案例主要适用于教学中涉及家族企业传承、企业战略选择、上市融资等内容的课程,如《家族企业治理》、《企业战略管理》、《公司金融》等。案例回顾了老板电器的发展过程,将1979年企业创立、发展扩张过程、私有化改制、上市融资、管理层交接、战略选择等方面内容进行了重现。重点描述了企业从“创一代”到“富二代”的交接过程和交接结果,以及企业在新形势下为保持核心竞争力而采取的战略措施。旨在引导学员加深对家族企业治理模式与权力交接问题的理解,深入思考家族企业上市时机的选择以及不同环境下企业发展战略的调整。
英文摘要: This case is mainly applicable to teaching related to family business heritage, business strategy selection, listing and financing and other content courses, such as "family business governance", "corporate strategic management", "corporate finance" and other related courses. The case reviews the development process of ROBAM. The establishment in the year of 1979, the development process, privatization restructuring, listing and financing, transfer of management, strategy select are reproduced. This case focusing on the handover process from "the first generation" to "the generation burn rich" and the handover results, as well as in the new situation, the measures taken to maintain core competitiveness of the enterprises. The purpose is to guide students to deepen the understanding of family business governance mode and the transfer of power, and thinking of the IPO timing and strategic adjustment of family business.
适用对象: 经营管理人员,本科生,硕士生,工商管理硕士(MBA),
编写方式: 采编
案例年代: 2016
案例入库时间: 2018-04
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