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案例编号: OB-0210
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案例名称: 最“强”大脑进化之旅——京东的组织变革
译名: The Most “Powerful” Brain Evolution— Organizational Change of JD.com Inc
案例作者: 谭乐,李纯青,张宸璐
作者单位: 西北大学
指导者:
译者:
背景单位名称: 京东
行业: 服务业
规模: 大型
案例涉及的职能领域: 综合管理部门/总经理办公室
案例语种: 中文
案例长度(页): 20 页
案例类型: 描述型
中文关键词: 组织变革;京东;电商;战略决策;复杂多变环境;2018百优案例
英文关键词: Organizational Change; JD.com; E-Commerce; Strategic decision; Complex and uncertain environment
中文摘要: 复杂多变的环境下组织如何进行组织决策以保证生存和持续发展是当前组织管理的重要内容之一。本案例描述了京东从创建以来经历的一系列战略发展演变与关键决策,且重点描述了最近一次组织变革中面临的“破”与“立”。案例通过展现京东实施组织决策的原因、内容等材料为分析依据,重点分析了京东为应对环境挑战如何调整战略,如何建立清晰的积木型组织,以及领导者在组织变革过程中扮演的重要角色等关键问题。案例可以帮助学生理解组织变革相关理论要点,也可为处于复杂多变环境下的电商企业提供组织变革的实践指导和借鉴。
英文摘要: It’s very important for organization to make decisions to ensure survival and sustainable development under complex and uncertain environment. The present case describes a series of strategic developments and key decisions that the JD.com Inc has experienced since its creation, as well as the‘breaking’and‘gaining’on the last organization change. The case is based on the analysis of the reasons, contents and processes of JD.com's organization change. It focuses on the key issues such as how JD.com can adjust its strategy to adapt the environmental challenges, how to establish “Jimu” organization structure, and the important role of the leader in the process of organizational change. The case can help students understand the relevant theory of organizational change, and can also provide practical guidance for e-commerce enterprises under complex and uncertain environment.
适用对象: 经营管理人员,本科生,硕士生,工商管理硕士(MBA),
编写方式: 采编
案例年代: 2018
案例入库时间: 2018-08
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