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案例编号: OB-0211
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案例名称: 组织土壤中,绽个性之花——国家电网新员工的融入过程
译名: Blooming Flowers of Individuality in the Soil of the Organization: The Integration Process of New Employees in State Grid
案例作者: 刘平青,庄超民,苑会娜,任静,雷泽婧,黄伟敏,文珷
作者单位: 北京理工大学
指导者:
译者:
背景单位名称: 国家电网有限公司
行业: 公共管理和社会组织
规模: 大型
案例涉及的职能领域: 人力资源部门
案例语种: 中文
案例长度(页): 16 页
案例类型: 描述型
中文关键词: 国家电网有限公司;新员工;组织融入;个性绽放;2018百优案例
英文关键词: State Grid Corporation of China; new employees; integration into organization; blooming individuality
中文摘要: 新员工如何融入组织?这是一个既困扰新员工个体,也困扰着组织各级管理者的热点问题。以国家电网为例,推崇“大我”的国家电网文化与新员工的“小我”个性,两者各执一端则冲突不断,怎么糅合?个体应该怎么做?组织又应该怎么做?本案例选取国家电网三类新员工的代表,按照新员工“进入阶段——适应阶段——融入阶段”的逻辑主线,揭示了这三类员工在融入国家电网过程中的不同表现和不同结果,以及国家电网在不同阶段中所采取的相应措施。本案例对于新员工个体如何融入组织以及组织如何引导新员工有着重要的启示。
英文摘要: How do new employees integrate into the organization? This is a hot issue that plagues new employees and managers at all levels of the organization. Take State Grid as an example, how to combine the State Grid culture that advocates “Collectivism” and “Individualism” of new employees? What should employees do? What should the organization do? This case selects representatives from the three categories of new employees in State Grid. According to the logic thread: "entering phase - adaptation stage - integration stage", this paper reveals the different performance and different results of these three types of employees in the process of integrating into the State Grid, and the corresponding measures adopted by the State Grid in different stages. This case has important implications for how to integrate new employees into organizations and how to guide new employees.
适用对象: 经营管理人员,本科生,硕士生,博士生,工商管理硕士(MBA),
编写方式: 采编
案例年代: 2018
案例入库时间: 2018-08
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