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案例编号: HRM-0296
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案例名称: 追浪逐潮:浪潮集团战略驱动的人力资源管理变革与转型
译名:
案例作者: 蔡地,孙艳,于明永,刘冰,王海悦,王玉婷
作者单位: 山东大学
指导者:
译者:
背景单位名称: 浪潮集团
行业: 通讯业
规模: 大型
案例涉及的职能领域: 人力资源部门
案例语种: 中文
案例长度(页): 7 页
案例类型: 描述型
中文关键词: 浪潮集团;人力资源管理;HR三支柱;2018百优案例;微案例
英文关键词: Inspur group; Human resource management; HR three pillars
中文摘要: 2016年,为了更好地支撑公司战略和业务发展需要,浪潮集团开始推动公司的人力资源管理由传统的职能模块化模式向三支柱模型转型。本案例描述了浪潮集团至今所进行的人力资源管理变革,主要介绍了什么是三支柱模型、浪潮集团为什么要进行三支柱转型以及是如何进行三支柱转型的这三个问题。本案例对于大型企业如何进行人力资源管理变革与转型具有重要的借鉴意义。
英文摘要: Inspur Group saw its human resource management transforming from traditional management mode of function and modularization to the three-pillar model for better resonating its corporate strategy and business development in 2016. This case mainly describes the transformation of human resource management in Inspur Group. It elaborates the three questions as followed: what is the three-pillar model, why did Inspur choose to transform and how did it achieve it? It is of great significance for conglomerates to learn how to reform and transform from this case.
适用对象: 经营管理人员,本科生,硕士生,博士生,工商管理硕士(MBA),
编写方式: 采编
案例年代: 2018
案例入库时间: 2018-10
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