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案例编号: OM-0003
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案例名称: 中国重汽集团桥箱公司精益物流再造与实施方案
译名:
案例作者: 黄少坚,于瑞群
作者单位: 山东财经大学工商管理学院
指导者:
译者:
背景单位名称: 中国重汽集团济南桥箱有限公司
行业: 机械、电机工业
规模: 中小型
案例涉及的职能领域: 综合管理部门
案例语种: 中文
案例长度(页): 21 页
案例类型: 决策型
中文关键词: 桥箱公司;精益物流;再造与实施方案;有限公司
英文关键词:
中文摘要: 该案例以济南重型汽车集团桥箱有限公司物流规划为蓝本,对重型汽车零部件制造企业物流的改善及发展做了归纳与总结,并整理出重汽以生产物流规划为主体的物流再造方案,济南重汽成功的经验对我国制造业物流规划与实践具有一定的借鉴作用。
英文摘要: This case take the Bridge Box Limited Company of Sinotruk ’s physical distribution plan as a main source, has made the induction and the summary to the heavy automobile spare part Manufacturing firm physical distribution's improvement and the development, and reorganizes Sinotruk take to produce the physical distribution plan as the main body physical distribution restoration plan。The successful experience of Sinotruk has certainly to our country manufacturing industry physical distribution plan and the practice profits from the function.
适用对象: 本科生,硕士生,工商管理硕士(MBA),
编写方式: 采编
案例年代: 2003-2007
案例入库时间: 2008-08
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