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案例编号: OB-0234
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案例名称: 京东与“首席X官”过不去的七年之痒
译名: The Impassable Seven-year Itch of Jingdong and Its Chief X Officer
案例作者: 卫旭华,张亮花,张怡斐,黎英明,陈天华
作者单位: 兰州大学
指导者:
译者:
背景单位名称: 北京京东世纪贸易有限公司
行业: 贸易与金融业
规模: 大型
案例涉及的职能领域: 人力资源部门
案例语种: 中文
案例长度(页): 15 页
案例类型: 描述型
中文关键词: 京东;CXO;离职;权力
英文关键词: Jingdong; CXO; turnover; power
中文摘要: 本案例以中国本土创业企业京东为对象,描述了近些年京东高管成员选择和更迭过程中所出现的一系列问题。案例以2019年初京东三位“首席X官”(CXO)陆续离职的事件为引入点,详细描述了这批“洋务派”CXO进入京东以来,如何从最初的“新婚燕尔”至“三年之痛”,再到“七年之痒”。案例描绘了这七年之中“洋务派”CXO的地位变迁史,并展现了京东内部出现的“洋务派”与“草根派”之间的派系冲突、权力结构变化、高管密集离职等问题。
英文摘要: This case takes JD, a Chinese local entrepreneurial company, as analysis object, and describes a series of problems in the selection and change of top managers of the company in recent years. The case starts with the sequent departure of three Chief X Officer" (CXO) in JD early in 2019, specifies how the relationship of CXOs belonging to "Westernization Group" and JD changes from "newly weds" to "pain of three years", and finally to "seven-year itch". The case portrays the changing history of the status of "Westernization group" CXO during these seven years, and shows the factional conflict between "Westernization group" and "Grassroots group", power structure change, frequent turnover of senior executives and other problems in JD.
适用对象: 经营管理人员,本科生,硕士生,博士生,工商管理硕士(MBA),
编写方式: 采编
案例年代: 2019
案例入库时间: 2019-11
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