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案例编号: FAM-0007
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案例名称: 国美电器收购永乐电器案例
译名:
案例作者: 孙秀峰
作者单位: 大连理工大学
指导者:
译者:
背景单位名称: 国美电器
行业: 服务业
规模: 大型
案例涉及的职能领域: 综合管理部门
案例语种: 中文
案例长度(页): 9 页
案例类型: 决策型
中文关键词: 收购,规模经济,整合,家电连锁企业,集团公司
英文关键词:
中文摘要: 本案例描述了国美电器收购永乐电器的事件过程及整合中的一些问题。在百思买收购五星电器之后,中国家电零售市场竞争日益激烈。国美电器和永乐电器分别为中国家电零售业的第一名和第三名,此次合并拉大了国美电器同国内其他家电零售商之间的规模差距,提高了中国家电市场的集中度。此次中国家电业最大的收购案中,还蕴藏着有关资源整合、市场竞争力、大中永乐协议纠纷等问题。关于此类问题的讨论有助于学生理解和掌握企业横向并购整合知识和执行程序。
英文摘要:
适用对象: 本科生,硕士生,工商管理硕士(MBA),
编写方式: 采编
案例年代: 2006-2007
案例入库时间: 2007-12
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