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案例编号: OB-0055
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案例名称: HQ公司重组风波:组织沟通策略的成功运用
译名: Application of Communication Strategy in Disturbance of HQ Company’s Restruction
案例作者: 刘宝巍,李萍
作者单位: 哈尔滨工业大学
指导者:
译者:
背景单位名称: HQ公司
行业: 其他
规模: 大型
案例涉及的职能领域: 综合管理部门
案例语种: 中文
案例长度(页): 6 页
案例类型: 决策型
中文关键词: 企业重组;组织变革;组织沟通;沟通策略;2011百优案例
英文关键词: Corporate Restructuring;Organizational Reform;Organizational Communication;Communication Strategy
中文摘要: 在企业重组过程中,企业员工,尤其是国有企业员工,基于对自身利益的敏感,往往与重组方或各级政府组织发生冲突,这类沟通很大一部分原因是源于沟通不畅。本文基于一个真实的案例,介绍了事件发生的背景,客观地描述了整个事件发生的始末及处理结果。依据管理沟通策略理论,构建了组织在处理该类事件中的沟通理论框架,并阐述了具体措施的应用,为组织成功运用沟通策略解决类似事件提供了依据和借鉴。
英文摘要: In the process of corporate restructuring, the employees, especially employees of state-owned enterprises, are quite sensitive of their self-interest, which likely result in the organizational confliction. Most of reasons of the conflictions are poor communications. Based on a real case, this described the background, the process of the disturbance and the final result. Applying communication strategy to built a communicational framework when organization in dealing with such incidents, anglicizing the specific measures, this paper provide the successful references while the Corporate meet this similar situation .
适用对象: 本科生,硕士生,工商管理硕士(MBA),
编写方式: 采编
案例年代: 2005
案例入库时间: 2011-09
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