您所在位置:首页>案例信息
查看全文    案例查询
显示案例信息
案例编号: OB-0059
被浏览次数: 2276 次
案例名称: Efox团队的危机与解散
译名: Crisis and Disbandment of Efox Team
案例作者: 任巍,吴洪
作者单位: 广东财经大学
指导者:
译者:
背景单位名称: 广州Efox
行业: 科研、咨询业
规模: 中型
案例涉及的职能领域: 综合管理部门
案例语种: 中文
案例长度(页): 12 页
案例类型: 描述型
中文关键词: 团队;沟通;冲突;学习型组织
英文关键词: team; communication; conflict; learning organization
中文摘要: 团队管理是企业管理中非常重要的环节。本案例即以广州Efox团队从建立、危机到解散的过程为主线,介绍了团队的运营、矛盾、冲突、沟通等问题,最终团队的解体将矛盾突出到顶点,给学员讨论和分析带来思考空间。
英文摘要: Team management is a crucial link in the enterprise management. Based on the process of Guangzhou Efox Team from its establishment to crisis and final disbandment, this case introduces the issues such as the team operation, team contradictions and conflicts and team communications, and the final disbandment of Efox Team brings the team conflicts to the peak, which provides an opportunity for the students’ further discussion and analysis.
适用对象: 本科生,硕士生,工商管理硕士(MBA),
编写方式: 采编
案例年代: 2011
案例入库时间: 2011-10
查看全文: 点击查看
查看案例使用说明 点击查看
查看微案例英文版