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案例编号: HRM-0066
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案例名称: 泰德煤网“N+1”供应链模式下的战略人力资源管理体系
译名: The Strategic human resource management system under TaiDe’s “N+1”supply chain system
案例作者: 李明斐,李艳言等
作者单位: 大连理工大学管理与经济学部
指导者:
译者:
背景单位名称: 泰德煤网股份有限公司
行业: 服务业
规模: 中型
案例涉及的职能领域: 人力资源管理部门
案例语种: 中文
案例长度(页): 12 页
案例类型: 描述型
中文关键词: 人力资源管理体系;战略调整;“N+1”供应链模式
英文关键词: The System of Human Resource Management; Strategy Adjustment; The model of “N+1”Supply Chain
中文摘要: 本案例描述了泰德煤网股份有限公司(以下简称泰德煤网)在战略调整及组织变革后,其运行的“N+1”供应链组织模式所带来的人员短缺、新任领导干部及员工胜任力不足等问题。为支持战略的重新定位及“N+1”模式的煤炭供应链运营体系运行,人力资源部宋总监带领其团队通过探索出了一套以能力为基础的战略人力资源管理体系,使员工快速胜任了工作,支持了公司战略调整及新的运营体系。
英文摘要: The case describes the Tai Der Coal SCM’s problems brought by the operation of“N+1”supply chain management, after its adjustment Strategy and origination reform. It experienced bothing cadres and staffs Lacked competency. In order to support the adjustment Strategy and the operation of“N+1”supply chain management, Director Song of human resource management section with her team members successfully explore a strategy human resource management system based on ability. It made employees be competent and support the strategy adjustment and new operation system.
适用对象: 本科生,硕士生,工商管理硕士(MBA),
编写方式: 采编
案例年代: 2011
案例入库时间: 2012-03
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